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Gestão de riscos: controles que não podem falhar.
Identificamos os perigos de cada atividade, avaliamos o que pode dar errado e definimos os controles — com atenção especial às tarefas com potencial de fatalidade. O resultado é uma análise que orienta a execução, não um formulário preenchido para cumprir tabela.
- APR por atividade
- Análise de risco da tarefa
- Matriz de perigos e riscos
- Análise Bowtie
- Controles críticos
- Sistema de permissão de trabalho
Escopo do serviço.
Cada trabalho é dimensionado ao escopo, aos requisitos do contratante e à realidade das frentes.
Análise Preliminar de Risco (APR)
Por atividade e por etapa, com severidade, probabilidade, medidas de controle e responsáveis.
Análise de risco da tarefa
Para tarefas não rotineiras e mudanças de condição, revisada com quem vai executar.
Atividades de alto potencial
Mapeamento das tarefas que podem matar e definição dos controles críticos e das verificações de campo.
Bowtie e barreiras
Visualização de causas, consequências e barreiras preventivas e mitigadoras para eventos de maior severidade.
Permissão de trabalho
Fluxo de emissão, liberação, suspensão e encerramento, com formulários e treinamento de emitentes.
Gestão de mudanças
Avaliação de risco antes de alterar método, equipamento, equipe ou local de trabalho.
Por que com a MagriCastro.
Uma equipe técnica única para segurança, higiene, meio ambiente, qualidade e jurídico.
Aplicado a cada operação.
O mesmo método, adaptado às normas e aos riscos de cada setor.
Conte o escopo. Um engenheiro responde.
Resposta em até 1 dia útil, com proposta técnica e comercial após a análise.